2025年3月8日， 美汐環境集團于召開2025年度工作會議，全面總結2024年發展成果，系統部署2025年戰略規劃。集團董事長杜晶攜核心管理層、各項目代表齊聚一堂，以“潔凈無界、服務有為”為主題，明確新一年“向高質量轉型、向生態化躍遷”的發展路徑。

一、回顧2024：堅守底線，韌性生長

2024年，面對復雜外部環境，美汐環境集團交出了一份“有溫度的成績單”：  

經營穩健：營收雖受大環境影響有所下滑，但核心客戶合作穩固，現金流健康，全員薪資準時足額發放，員工福利逆勢增長；  

服務提質：客戶滿意度顯著提升，新增一批優質客戶和合作伙伴，朋友圈得以有交擴充。在由首都文明辦組織開展的“誠信典型案例”征集推薦活動中，獲評“北京市共鑄誠信企業”稱號，在行業中的影響力持續擴大；  

創新驅動：參編《清洗保潔服務機構等級評價要求》，牽頭制定行業服務新標準；  

團隊擔當：管理層主動補位，全員凝心聚力，在大型活動保障、應急響應等任務中展現“美汐鐵軍”精神。

二、錨定2025：三大戰略破局，六大堅持領航

1、核心目標 ：實現“規模增長、品質躍升、效益突破”三高發展。  

2、戰略聚焦： 

① 定位升維：從“傳統保潔商”轉型為“空間健康生態運營商”，重點布局高端社區、醫院、學校及政府項目。  

② 數字賦能：以物聯網清潔設備、清潔機器人等科技手段重構作業流程，目標人力效率提升10%、耗材成本下降10%。  

③人才筑基：構建“保潔工匠學院”，通過技能認證、跨界培養提升員工職業價值，力爭核心人才流失率降至行業平均水平50%以下。 

3、執行主線：  

堅持高質量發展：推動業務結構優化，聚焦“高利潤、高附加值”項目；  

堅持市場化導向：強化客戶分層服務，打造差異化競爭力；  

堅持風險防控：嚴守現金流安全，建立應收賬款預警機制與用工合規體系。  

會議強調，美汐環境的企業使命是“為員工創造機會、為客戶創造價值、為社會創造財富”永不褪色。2025年將深化改革，推行項目跟投制，核心團隊共享超額利潤，激發創業激情；通過“清潔+”技能培訓，提升員工的服務能力，增強員工歸屬感。

2025年，新征程號角已吹響，美汐環境集團將以“潔凈無界，服務有為”的信念，向著“空間健康生態運營商”的目標闊步前行，為城市品質提升、民生福祉改善貢獻專業力量！